分享新的创业项目、致富项目、招商加盟等商机资讯
联系QQ:1789395905

微创业:“很多人一起”如何解决众口难调

时间:2020-05-18 13:37       浏览:

一张圆桌,几位股东,“拥有最多老板”的“‘很多人的咖啡馆’股东讨论会”就开始了。这次讨论的是团队要以怎样的形式出现在“全球商业经典TOP20”颁奖典礼上,与他们一起站到领奖台上的,还有小米手机、微信、《舌尖上的中国》等。这是团队成立以来获得的第一个奖项,他们认为这次亮相一定要 “够创意”才能配得上咖啡馆的创意集资方式。

项目成功之后,如何运营也是摆在微创业者面前的一道难题。成功之前所奉行的“众人拾柴火焰高”,运营中常常难以逃离“众口难调”的困境,或是无人理睬的尴尬局面,“很多人一起”该如何运营?

每个人都要“分享”权利和义务

去年5月底,互不相识的80个人聚在了北京东四的一个公益机构的会议室,这些人都曾在网上表明并已入资要成为“很多人的咖啡馆”的“股东”。这是第一次股东大会,他们以网名迅速地从线上走到线下。

创始者“蚊二妞”(网名)向大家介绍目前的情况,前期只到账20多万元,与预算相差甚远。做还是不做?怎么做?“蚊二妞”向到场的“准股东”征求意见,经过每位股东的投票,只有3人表示“算了吧”,,这坚定了“一定要做咖啡馆”的信心。

“很多人的咖啡馆”选择的运营机制是——董事会。由股东自愿演讲参选,每位股东根据投资的数额拥有相应的投票权,最终决出5位董事会成员和两位监事会成员,是否拥有一颗“愿意付出”的心,是能否当选的重要原因。

在董事会的第一次会议上,董事会要讨论选定董事长、选址、股东内部增资工作、工作路线图、分红方案5个议题,每一个议题都用五角星标注了优先级级别。

最让人头疼的事是选址。在《很多人咖啡馆选址分析》方案中写道:佛曰一花一世界,那么我们就是一人一宇宙,对于各方面的工作,我们都有不同专业的股东来开展工作。

其实,这里的股东90%以上都只拥有1股或2股,但权利和拥有18股的最大股东“咖啡逗”(网名)是一样的,各个选址小队在北京各地对比着优劣势,最终以SWOT分析筛选出了两家地址,由董事会投票决定最终方案。

即便是未到场的股东,邮箱里也都会收到每次董事会的会议纪要,更多的意见就在永远热闹的QQ讨论群里表达。如果股东有任何关于咖啡馆运营的梦想,例如增添售卖咖啡杯的服务,只需提出申请经过相应的负责人审定之后就可实现。

“在这里没有物质上的区别,只有精神上的平等。”“咖啡逗”说。

“很多人的咖啡馆”明确了股东的权利和义务,包括知情权、投票权、选举权和被选举权,等等。

因为不都在一个城市,达兰客栈的创始人贾昱昊可没有与每位支持者见面的机会。他可以在项目的“讨论区”看到支持者为他提的意见,并及时更新客栈最新的运营情况,其中有不少正是根据支持者的建议所作的改变。中国青年报记者发现,几乎每一条评价贾昱昊都作了回复和解释。

众筹网站“点名时间”的联合创始人张佑向记者说,在“点名时间”上发起项目的人拥有项目完全的决策权,但发起者会根据支持者为他提的意见作微调,这本身也会使得项目更成功地运行。

求求你看看财务报表

“增资前的财务公开会竟然一个股东都没来!”每天在QQ讨论群内讨论咖啡馆每一处布置的这群股东对财务的“冷漠态度”让“咖啡逗”吃了一惊。这让同时作为董事之一的他抓住一切机会追着股东说,“求求你看看财务报表吧”。

不过,董事会依然坚持把每月的财务状况以邮件的形式向每位股东汇报,并鼓励大家查账。虽然每个人的钱不多,但“咖啡逗”认为这是股东的权利和义务,成立后的咖啡馆经营同样面临着盈亏问题。

拥有2股的小股东罗毅就一次也没看过财务报表,在投股之前想着自己要“学习咖啡馆运营的每一步过程”,但在成立之后只记得享受这个平台带来的充实和温暖。

不过这并不代表股东不关心咖啡馆的运行,咖啡馆里每一处都能看到股东们爱咖啡馆的心——有股东整理编辑的书号,有股东亲手布置的小花园。“蚊二妞”说:“我每一次去找一些股东交代咖啡馆的任务,所有人的回答都是没问题,如果有时间冲突还会对我万分抱歉。”

相关推荐
右侧广告